開心的古施主和不開心的胡施主

戒嗔生活的小鎮，商業不算發達，鄉鎮裡的企業也有幾家，但多數都是從事一些小型原料加工和半成品生產，由於規糢都偏小，所以效益都屬於普通。

相對來說，鎮上有一家做商貿的企業，效益還算不錯，前幾年，戒嗔的兩個熟悉的朋友古施主和胡施主都在裡面工作。

古施主曾經向戒嗔介紹過他們的企業，他說自己的公司主要是做一些本地特產的貿易，基本就是負責收購附近的幾個鄉鎮的野生特產，然後賣去城裡。這幾年，山區的特產還挺熱門的，所以比起鎮裡其他單純靠人力加工的企業要好。

小鎮裡面其他的居民提到古施主和胡施主的公司都是充滿了羨慕，有位施主說，古施主和胡施主不僅僅是每月的工資比其他人高，他們每年年底還有一筆挺大數字的年終獎，雖說這筆數目並不固定，具體數字要根據當年度完成貿易額來確定，但對於其他企業員工來說，就算一筆巨款了。

對於獎金這種事情，怎樣算多怎樣算少戒嗔也不清楚，因為本來中國人談到錢的時候都習慣遮遮掩掩的，雖然大家會忍不住去說，但是每到關鍵的地方，比如具體的錢數，就會立刻打住，更何況談論的場所是在寺廟裡，佛教的主張是看空一切，看淡一切，施主們也不好意思在佛像面前表現得利欲心太強。

不過戒嗔後來發現，即便是同樣一家企業，收入一樣是有高有低的，因為有一年古施主領完年終獎後遇到了戒嗔，古施主的心情非常不錯，他說領到了獎金，計劃請幾天假和家人一起去旅游。

可是到了第二天，戒嗔恰好又遇到了古施主的同事胡施主，胡施主的心情卻不太好，他說，原想著年底來場大採購的，可是今年的獎金實在是太少了，估計最多只能小採購一下了。

那天晚上，和戒傲師弟說起這事，戒傲師弟說，看來這家企業的制度還是挺公正的，要知道胡施主在公司裡地位特殊，他是公司老板的外甥，可是他的獎金居然比古施主少了那麼多，至少說明單位裡面多勞多得的制度執行嚴格。

說起來，戒嗔和胡施主的關系也不錯，看到胡施主鬱悶的樣子也挺想幫幫他的，但是對於獎金這種事情，戒嗔確實幫不上忙。因為按照戒傲師弟的說法，要想讓胡施主增加收入唯一的方法就是提高他的銷售業績，而戒嗔能想到幫胡施主增加銷售成績的方式只有兩個。第一種方式是讓胡施主請教古施主，學習古施主的先進經驗，可是據戒嗔所知，胡施主和古施主的關系很不好，平日裡連話都不多說。第二種方式是讓戒傲師弟幫忙提供點意見，因為戒傲師弟平日裡的點子比較多，如果讓他參與，說不定真能寫出一份建議書來，但是戒嗔後來也否定了這個計劃，因為從身份上說，讓戒傲做這種事情很不適合，由和尚撰寫一份賺錢祕笈出來，要是被人發到網路上，估計會成為佛門負面新聞的。

就在戒嗔為想不到幫助胡施主第三種方式鬱悶的時候，戒嗔又一次遇到古施主，那天戒嗔和古施主不知道怎麼忽然聊到了獎金的話題，古施主說自己今年的業績很不錯，不過還是期待明年可以更進一步，如果能得到單位裡的銷售冠軍就好了。

古施主說這話的時候，戒嗔有點意外，因為古施主平日就非常精明能幹，真沒有想到他居然不是單位裡面銷售成績最好的。

戒嗔有點好奇地問古施主，比他強的那位同事是誰？結果古施主的回答更讓戒嗔意外，他說，單位裡面銷售業績的冠軍是胡施主，古施主還長長地嘆了一口氣說，誰叫胡施主是老板的外甥呢，所以每次有一些比較好的差事和機會，老板都會優先給胡施主。

戒嗔這才知道，自己一直有一種誤解，原來胡施主的年終獎並不是戒嗔想象中的那麼低，他其實是整個單位裡面拿錢最多的人。

戒嗔忽然在想，為甚麼拿著最多年終獎的胡施主對自己的收入並不滿意，而並不是最高收入的古施主卻興高採烈呢？

原來一個人是否會滿意自己的生活，和擁有多少物質收獲並不能直接畫上等號，還有一項內容會更為直接地影嚮我們的快樂，這就是我們對生活的欲望，對生活的索求。

當我們的欲望強烈，不知滿足的時候，快樂便會變得遙不可及。
我們付出十分努力，得到十分回報，便以為必然會得到十分的欣喜，可事實上這樣的欣喜往往只是短暫的，因為欲望再生的速度，常常讓我們意想不到。

如果我們不懂得克制自己的欲望，那麼我們的努力與進取便會變得沒有任何意義。